Пасхальный шоколадный бизнес: что происходит с непроданными товарами?

Germanto
Если вы пройдете по супермаркету на этой неделе, вы увидите повсюду золотых пасхальных зайцев Lindt, и они никому не нужны. В некоторых магазинах даже говорят, что шоколадные зайцы лежат на полках «как свинец». Обычно большинство людей думает, что то, что осталось, просто переплавляют, переупаковывают и продают в виде Санта-Клауса. Но это полная чушь, и за этой историей кроется нечто большее. Распространено мнение, что производители просто меняют упаковку на пасхальный и рождественский шоколад и получают двойную выгоду. На самом деле всё наоборот: такие производители, как Lindt, Milka или Ferrero, производят совершенно свежий шоколад для каждого сезона. То, что не продаётся, не остаётся на складе до следующего года, потому что одни только затраты на хранение были бы слишком высокими. А переплавка и переупаковка даже запрещены законом. Реальность гораздо менее впечатляющая и на удивление человечная. Продавец из Rewe рассказывает: его золотые зайчики Lindt с 200 граммами молочного шоколада стоят почти девять евро — 8,99, если быть точным. Для многих это было просто слишком дорого, особенно потому, что, по данным Гамбургского центра защиты прав потребителей, пасхальные товары в этом году были на 25 процентов дороже, чем в 2023 году. И это несмотря на то, что в последнее время какао на мировом рынке даже подешевело. Lindt объясняет такие цены ростом затрат на энергию, упаковку и обеспечение экологической устойчивости. Однако для многих покупателей этот предел был достигнут. Результат: огромные запасы, которые сейчас распродаются по бросовым ценам, а розничные продавцы делают ставку на то, что в следующем году никто не заплатит девять евро за шоколадного зайчика. Большинство людей сейчас думают, что этих зайцев где-то переработают или перемаркируют, но это не так. То, что не продается, не попадает ни в качестве подарка на Рождество зимой, ни на склад для следующей Пасхи. Вместо этого супермаркеты часто бесплатно передают остатки благотворительным организациям – тихий конец для золотого зайчика, который никому не был нужен. И в этом заключается настоящий парадокс: шоколад, который был слишком дорогим как премиальный продукт, в конечном итоге попадает к тем, кто иначе, возможно, никогда не смог бы его себе позволить. В этой истории отсутствует точка зрения мелких производителей или потребителей, для которых 25-процентная надбавка к цене праздничного шоколада также является реальной проблемой. А что, если рынок осмелится радикально снизить цены — не после Пасхи, а до нее? Возможно, тогда в итоге осталось бы меньше зайцев, и пришлось бы раздавать меньше шоколада. Уцененные пасхальные зайцы не превращаются в Дедов Морозов — в лучшем случае они становятся маленькой радостью для людей, которые иначе никогда бы их не получили. Если этот взгляд на остатки шоколада вызывает у вас новые вопросы, вы можете нажать на Lara Notes I'm In — этим вы говорите: «Я запомню это». А если вы решите рассказать историю о золотом зайце за чашечкой кофе, нажмите на Lara Notes Shared Offline — так другие узнают, что эта история не осталась лежать на полке. Это был выпуск Lara Notes, вдохновленный сайтом stern.de, и ты сэкономил(-а) более пяти минут на историях о супермаркетах и шоколаде.
0shared
Пасхальный шоколадный бизнес: что происходит с непроданными товарами?

Пасхальный шоколадный бизнес: что происходит с непроданными товарами?

I'll take...