У Apple есть пробел в инновациях. Сможет ли его новый генеральный директор восполнить этот пробел?

Когда-то Apple была брендом, который призывал думать иначе, но сегодня, похоже, она потеряла свой инновационный потенциал именно в тот момент, когда весь мир технологий устремился к искусственному интеллекту. Возникает вопрос не только о том, сможет ли Apple изобрести что-то новое, но и о том, действительно ли ее следующий генеральный директор сможет оживить ту творческую ДНК, которую многие принимают как должное. Общепринято считать, что Apple по определению является синонимом инноваций: iPod, iPhone, iPad — все эти продукты изменили наш образ жизни. Но если посмотреть на последние несколько лет, создается ощущение, что ритм остановился. Некоторые утверждают, что после Стива Джобса компания перестала рисковать, предпочитая совершенствовать, а не революционизировать. Тем не менее, каждый раз, когда кажется, что Apple отстает, кто-то вспоминает, что именно в моменты кризиса компания придумывала свои лучшие идеи. Имя, которое часто всплывает, — это Тим Кук, нынешний генеральный директор: инженер-логист, гений эффективности, но не провидец, как Джобс. Есть люди, которые работают в Apple уже двадцать лет и рассказывают о том, как изменилась атмосфера: «Сегодня все сводится к оптимизации, больше нет секретной комнаты, где можно было бы представить следующий прорыв». И все же в 2007 году никто не думал, что телефон может стать нашей цифровой жизнью. Когда Джобс вышел на сцену, чтобы представить iPhone, некоторые смеялись над тем, что Apple хочет бросить вызов Nokia и BlackBerry. Сейчас, в 2024 году, технологические гиганты делают все ставки на искусственный интеллект, и Apple, похоже, отстает от Google и Microsoft. Но внимание, есть факт, который нельзя игнорировать: у Apple экосистема из полутора миллиардов активных устройств. Если завтра компания решит запустить ассистента на базе ИИ, который работает только на iPhone, она может снова изменить правила игры в одночасье. Те, кто смотрит на ситуацию со стороны, задаются вопросом, должен ли следующий генеральный директор быть новым Джобсом — дальновидным и громоздким — или же настоящая смелость будет заключаться в признании того, что сегодня Apple должна учиться у других, а не просто удивлять их. Вот в чем настоящий вопрос: означает ли инновация сейчас изобретение чего-то, чего раньше не было, или умение взять уже существующую технологию и превратить ее в то, чем люди действительно хотят пользоваться? Уже недостаточно быть первыми, нужно быть теми, кто действительно воплощает идею в жизнь. Следует помнить следующее: те, кто думает, что у Apple закончился бензин, часто забывают, что ее настоящая сила заключается не в том, чтобы изобретать первой, а в том, чтобы менять правила, когда все считают, что рынок уже определился. Если ты заметил, что всегда ждешь от Apple чего-то неожиданного, на Lara Notes ты можешь отметить это с помощью I'm In — это не лайк, это как сказать: теперь это ожидание принадлежит тебе. А если завтра ты будешь обсуждать с кем-то, чего не хватает инновациям Apple, на Lara Notes ты можешь отметить этого человека с помощью Shared Offline: так останется память о важном разговоре. Эта заметка взята из Financial Times, и она сэкономила тебе несколько минут чтения.