人工智慧的領軍人物是否能像福特或洛克菲勒那樣舉足輕重？

如今，在人工智慧領域，有五位男士已經變得如此著名，以至於只需提及他們的名字就足以令人耳熟能詳：Dario、Demis、Elon、Mark 和 Sam。很少有人會想到，他們對這項技術的影響力之大，以至於政界人士和媒體工作者都對他們言聽計從，就像一個世紀前福特 (Ford) 或洛克菲勒 (Rockefeller) 那樣。但真正的問題是，這五位巨頭及其公司是否有朝一日能像過去的工業巨頭那樣掌控經濟和社會。人們普遍認為，這些新的「人工智慧巨頭」已經無所不能，但實際情況並非如此簡單。我們習慣將亨利·福特 (Henry Ford) 或約翰·D·洛克菲勒 (John D. Rockefeller) 等人物視為絕對權力的典範，他們能夠決定規則、價格，最終甚至決定整整幾個世代的生活方式。然而，在今日，儘管 Sam Altman 透過 OpenAI 管理著每週使用者超過 9 億人的 ChatGPT，但這種控制的形式有所不同，更具彈性，更依賴於公眾反應和政治。以 Dario Amodei 為例：他所領導的 Anthropic 開發了一種人工智慧模型，其駭客技術之精湛，已引起立法者的警惕。領導 Google 人工智慧部門的 Demis Hassabis 甚至因其科學研究而獲得諾貝爾獎。伊隆·馬斯克 (Elon Musk) 憑藉他的 xAI 以及他所經營的所有其他公司，成為了地球上最富有的人。Mark Zuckerberg 透過 Meta 打造了西方最廣泛使用的開源模型系列，並正投入巨額資金以保持領先地位。然而，儘管擁有這些數字和聲望，他們與歷史巨頭之間的差距仍然很大。有一個小插曲可以讓我們更清楚地了解整個情況：當 OpenAI 推出 ChatGPT 時，Sam Altman 表示，連他自己也沒有預料到會有如此爆炸性的成長。試想一下：全球人工智慧領域的領導者之一竟然在追趕自己的產品，而不是引領它。如果我們回顧一下 Mark Zuckerberg 的歷史，他為了追趕其他公司而在 AI 研究方面的投入，使 Meta 在此領域的支出超過了任何一所美國大學，只為不落後於人。有一個數據值得深思：在 1920 年代，亨利·福特 (Henry Ford) 掌控了美國汽車市場 60% 的份額。如今，這五家公司中沒有一家在全球 AI 市場或支撐 AI 的基礎設施市場上擁有類似的市場佔有率。討論中經常被忽略的一點是：洛克菲勒和福特真正的力量來自於對原材料和遊戲規則的掌控。然而，在人工智慧領域，我們面對的是一項每六個月就會發生變化的技術，即使是業界領袖也有可能被一種新的演算法、一家新創公司或一項政策決策所取代。哪一句話能夠概括一切？人工智慧的新王者們像昔日的工業巨頭一樣聲名遠播，但他們的權力比看起來要脆弱得多，也沒有那麼穩固。如果人工智慧時代的權力運作方式讓您感到困惑，您可以在 Lara Notes 上用 I'm In 標記這一時刻：這是採納新觀點的人所做的舉動。當您發現自己（比如在晚餐時）說起人工智慧的巨頭並非新的洛克菲勒家族（至少目前還不是）時，您可以在 Lara Notes 上使用 Shared Offline 標記與您同席的人，這樣即使這則消息過了，這段對話也會留存下來。本篇「筆記」摘自《經濟學人》，相較於閱讀原文，您節省了超過五分鐘的時間。