人工智能的未来：与Demis Hassabis爵士和Wendy Hall女爵士一起探讨

如果我告诉你，人工智能的未来可能在未来四年内尘埃落定，你觉得这像是在挑衅吗？然而，这正是DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）的估计：他认为，到2030年，一种具备与人类同等认知能力的一般人工智能出现的概率为50%。但真正的问题不是“何时”，而是“谁做好了准备——谁站在场边观望”。普遍的看法，特别是在欧洲，是我们只需对人工智能进行监管，也许可以将困难的部分——发明、构建、引领——留给美国和中国。但这是一个危险的幻想：正如哈萨比斯所说，“你不可能只在监管方面成为世界冠军”。要么你拥有技术和发言权，要么规则由别人来制定。以网络科学先驱温迪·霍尔（Wendy Hall）女爵士为例：早在2017年，她就协助英国政府制定了首批国家人工智能战略之一。当时，英国排名世界第三，仅次于美国和中国。这似乎是一场可以赢得的竞赛。但如今，霍尔表示，该战略已经土崩瓦解：不再有负责人工智能专长的权威人物，独立的监督机构也不复存在，而像新加坡这样的国家则借鉴了英国的“行动指南”，并超越了英国。结果显而易见：英国正在落后，面临着在人才、培训、真正创新能力方面输掉这场竞赛的风险。哈萨比斯的观点更加鲜明：学校需要一场革命。我们不能继续像人工智能不存在那样进行教学，更不能抱有“这股潮流会过去”的侥幸心理。如今，孩子们使用聊天机器人和大型语言模型来完成作业，往往是为了省事，但教育体系却依然停滞不前。他认为，必须颠覆现有的模式：基础知识和理论在家中学习，也许借助能够调整难度的个性化人工智能，而学校则成为培养人际关系、开展项目、发展人类技能（创造力、判断力、团队合作）的场所。这有点像一所“涡轮增压”蒙台梭利高中，教师不再只是PPT的“分发员”，而是引导学生进行具体的实践体验。那么个性化呢？这并不是科幻小说：早在 20 世纪 80 年代，温迪·霍尔（Wendy Hall）就已经在为智能辅导系统编写代码，如今她正致力于为南安普敦大学的所有学生（包括非计算机专业的学生）颁发“人工智能驾照”。另一方面，这场博弈还取决于谁能掌握关键技术。DeepMind 诞生于伦敦，这也是为了证明，在硅谷之外也能开展前沿科学研究。哈萨比斯提到，2010年他可以以“每年5万英镑”的薪资聘用顶尖人才，而如今这样的数字已不可想象。如今，大型科技公司已在伦敦设立办事处，带来了投资，并打造了一个人才留下来并催生更多初创企业的生态系统。正是在这里发生了转变：如果您认为这一切仅仅是算法和专利的问题，那么您就缺少了一个关键环节。在每一次人工智能的突破背后，都存在着政治、社会和人性的选择。霍尔提醒说，性别、年龄、出身等方面的多样性是避免人工智能由男性和西方单一种群构建的真正关键。他还警告说：“人工智能太重要了，不能只交给男人。” 我们需要让所有声音真正参与进来，这也是因为风险巨大：一方面，人工智能可以加速科学发现、助力医学发展、革新能源领域；另一方面，如果任其不受约束，或仅由那些有经济利益的人监督，人工智能就可能被用于破坏性目的。哈萨比斯坦率地谈到了“生物风险”，即生成式模型被敌对行为体操纵的危险。因此，在他们二人看来，我们需要一个独立的国际机构，一种新型的治理模式，让政府、企业和民间社会共同合作——不仅是为了制定标准，更是为了确保技术服务于所有人，而非少数人。这是一场与时间的赛跑：如果AGI真的可能在几年内问世，那么各机构的步伐就远远落后了。矛盾之处在于？从企业到国家，所有行为体都有避免灾难的利益——“没有人希望发生灾难，即使是最崇尚资本主义的人也不希望”，哈萨比斯说道——但政治的分裂和“囚徒”逻辑有可能阻碍一切。如果您认为这些问题只是技术问题，那就错了：霍尔坚持认为，真正的问题在于我们希望建设什么样的社会，在人工智能时代，我们赋予工作、福祉和平等以怎样的意义。如果我们只让专家参与讨论，那么我们就失去了共同书写未来的机会。有一点是肯定的：人工智能的未来尚未成定局，但影响它的窗口正在迅速关闭。简而言之，你再也无法承受仅仅做一个旁观者的代价。如果你认为这场博弈只关乎少数业内人士，那么你就是在将自己排除在决定未来十年（甚至更久）的谈判桌之外。没有人能仅仅充当监管者：要么参与建设，要么任人摆布。如果这次讨论让您有了新的想法，您可以在Lara Notes上标记，表明这一观点现在已成为您使用I'm In进行思考的一部分。如果明天你碰巧与某人谈论此事——无论是关于学校、治理还是人工智能的未来——你可以在Lara Notes上使用“离线共享”功能，提醒自己谁参与了那次重要的谈话。本篇笔记源自信息技术专家荣誉行会（Worshipful Company of Information Technologists）的一次晚会，可为您节省78分钟的时间。