优衣库称霸全球时尚的计划

日本巨头优衣库（Uniqlo）如今是全球最受欢迎的服装品牌之一，它诞生于危机时期：即所谓的日本后泡沫经济时期，当时所有人都预期经济会衰退。然而，正是在这种停滞的背景下，优衣库找到了改变全球时尚游戏规则的秘诀。大多数人认为，要征服世界，就需要有冲击力的设计或激进的广告活动。但优衣库颠覆了一切：其秘诀在于普通。它没有追逐潮流，而是专注于制作简单的服装，不带华而不实的标志，采用价格实惠的优质面料。结果呢？一种“隐形时尚”，从东京市中心到巴黎的一条街道，在任何地方都能奏效，因为它让任何人都能感到自在，而不会被贴上标签。创始人柳井正（Tadashi Yanai）并非典型的杂志封面上的富有远见的CEO：他是一位小型服装商的儿子，在一个省级小镇长大。他讲述说，他很早就意识到，人们并不想看起来与众不同，而是想穿着自己的衣服感觉良好。他曾经说过：“我们不卖衣服，我们卖的是日常问题的解决方案。” 正因如此，优衣库投资数十亿美元用于材料研究，例如与东丽株式会社（Toray Industries）共同开发的Heattech面料：这项技术将一件简单的T恤变成一件保暖、轻盈且适合任何气候的服装。2021年，优衣库在亚洲已经超越了Zara和H&M，现在它以同样的理念瞄准了美国和欧洲：在主要街道开设实体店，培训员工以提供真实的体验，以及不每周更换、而是保持不变的产品系列。一个令人惊讶的事实：当竞争对手关闭实体店并专注于线上业务时，Uniqlo继续开设新店，而且即使在疫情之后，其门店的人流量仍在增长。有一个场景可以解释一切：在参观伦敦的一家门店时，柳井先生要求店员让他静静地观察试衣的顾客。他说，他的工作就是要了解“一个人在镜子前微笑，却没有意识到自己被人观察的时候”。Uniqlo的真正优势在于打造出能够与身相融的服装，但又能让穿着者感觉自己是主角。然而，有一个很少有人考虑的方面：优衣库并不引领时尚，而是使时尚大众化。在一个每个人都追求个性的市场中，优衣库却在相反的理念上建立了一个帝国——让普通变得可取且普及。需要记住的这句话是：Uniqlo销售服装不是为了与众不同，而是为了让世界上任何地方的人都能感觉良好。如果这个想法让你重新思考自己选择衣服的方式，那么你可以在Lara Notes上用I'm In来标记它与你有关——这不仅仅是一个点赞，而是你的声明，表明这个观点现在属于你。如果明天你告诉别人，Uniqlo把所有精力都投入到了“隐形时尚”中，你可以在Lara Notes上用Shared Offline标记对方：这是一种表示那次谈话真的很重要的方式。本条“笔记”来自《金融时报》，可为你节省7分钟。