倪军，中国制造业的教授

当您想到为电动汽车提供动力的电池时，您可能会联想到中国的实验室、本土创新，或许还会联想到一些模仿行为。然而，如今已成为全球领导者的宁德时代（CATL）的故事却起源于完全不同的地方：美国。通过人才和知识的传承，这家企业颠覆了全球工业实力版图。我们的观点是：中国在制造业领域占据主导地位的真正秘诀，不仅在于生产规模或劳动力成本，还在于对源自美国并经过美国完善的技术知识的吸收，这些知识由在美国接受过培训的中国人才进行了重新诠释并重新投入使用。我们曾以为“中国制造”仅意味着组装，但它越来越多地意味着“由在海外学习过这门技艺的人构思、设计和制造”。这个故事的关键主角是倪军，他出生于 1961 年，现任宁德时代的首席制造官。宁德时代是一家中国企业，生产的电动汽车电池数量超过全球任何一家企业。但倪军并非在中国的工厂里成长：他的师从另一位巨人——吴世明教授。吴世明教授出生于中国，但在美国成为了制造工艺领域的顶尖专家，他在那里任教，并彻底改变了福特、通用和克莱斯勒的生产方式。上世纪 60 年代，吴教授结合数学和计算机科学，发明了一种实时监控质量并纠正工厂错误的方法。这个系统产生了巨大的影响，吴教授成为了 100 多名博士生的导师，培养出了一代研究人员——而他的学生之一，正是倪军。倪军毕业后在威斯康星大学麦迪逊分校和密歇根大学工作，获得了诸多荣誉，并与美国航空航天局 (NASA)、波音公司和美国国防高级研究计划局 (DARPA) 合作领导了多个项目。但他的故事并未就此结束：他成为了中美之间的一座活跃桥梁，并于 2020 年加入宁德时代，带来了他在美国积累的数十年经验。想象一下这个场景：在北京举行的西门子峰会上，倪军站在讲台上，用流利的英语讲述电池需要“温柔而充满爱意的呵护”。这不仅仅是一种修辞手法：他的方法融合了从电化学到电子工程等多个学科，并建立在他在底特律和上海工作期间形成的远见卓识之上。与此同时，中国也认识到了他的价值：将他纳入“千人才计划”，授予他奖项，并任命他为科学大使。但真正的飞跃发生在宁德时代：2.3 万名研发人员，与中国高校的合作，以及一个吸引了更多从美国归来的人才的生态系统，例如梁成都，他在美国实验室工作多年后，如今负责领导固态电池的研发工作。宁德时代并不局限于生产：它投资于回收利用和关键材料的开采，与矿业巨头建立合作关系，在欧洲和非洲建设工厂，并通过选择最具战略意义的国家来规避政治和贸易壁垒。例如，在德国，该公司德国工厂的员工中，中国人所占比例不到 10%——其余员工都是当地人才，他们在当地接受培训，但融入了如今已成为跨领域的技术文化。值得注意的是，宁德时代的主导地位并未得到世界其他地区的坦然接受：美国国防部将其列入“黑名单”，但美国企业仍继续从其处购买电池。宁德时代的创始人曾毓群（Robin Zeng）直言不讳：美国缺乏电化学方面的专业知识，而且电池仍然被视为“不值得投资的低端行业”。但正是这种低估，使中国得以占领这个被视为次要的行业，而如今，这个行业已成为整个全球汽车、能源和物流领域的决定性因素。矛盾之处在于，中国创新的心脏跳动着美国的血液——反之亦然。在一个供应链相互依存的世界里，中国致力于掌控战略节点，这样即使是那些试图将其排除在外的国家，也仍然需要借助其专业能力。而在美国的政策在保护主义和怀旧情绪之间摇摆不定之际，这个“世界工厂”也已经夺走了智慧。剩下的一句话是：中国不仅学会了做，还学会了教，现在世界其他地方需要迎头赶上。如果您发现这个故事颠覆了“中国创新”的含义，可以在 Lara Notes 上标记 I'm In——这不是点赞，而是表示现在您也认同这种观点。如果在下一次聚餐时，您要讲述电池行业的领先地位源于密歇根州和宁德之间的人才接力，那么您可以在 Lara Notes Shared Offline 上标记与您同席的人——因为某些想法需要大家一起记住。以上内容全部来自《复兴》，相比原文所需的九分钟阅读时间，您至少节省了五分钟。