大手石油会社の秘密裏の取引部門は、今年並外れた業績を上げている

大手のヨーロッパ石油会社は、現在、自社で採掘する石油よりも、他社の石油を販売することでより多くの利益を得ていることを知っている人は少ないでしょう。私たちは、BP、シェル、トタルエナジーを、地下から原油を汲み上げて利益を得る巨人と考えることに慣れています。しかし、ここ数年の真の転換点は、その隠された魂、つまり第三者から炭化水素を購入し、最高入札者に転売する取引部門にありました。これはニッチなものではなく、国内生産の5〜10倍の量を動かすことができる数十億ドル規模のマシンです。20 年で 3 回目の湾岸戦争は、価格変動と不確実性を生み出しました。そしてここでは、ヨーロッパの大手企業のトレーダーたちが、彼らがいかに中心的な存在になったかを示しています。危機を恐れるのではなく、乗り越えています。安い場所で原油を買い、それが不足していてより高い価値がある場所に移動させ、真の企業ギャンブラーとして賭けをしています。石油とは単に採掘と精製であると考える人もいますが、今日の本当のゲームは、プレスリリースに一度も登場しないものの、1つの決定で数十億を動かすことができるトレーダーたちが、数十台の画面の前に座って行うものです。シェルのトレーディング責任者の一人であるアレックスを例にとってみましょう。彼は移民の家族の出身で、貨物船の流れを監視する夜勤アナリストとしてキャリアをスタートさせ、現在は国全体よりも多くの原油を動かすチームを率いています。伝えられるところによると、彼はわずか1週間で、多くの上場企業の四半期予算を上回る利益をもたらす取引を成立させたそうです。大きな影響を与えるデータ：前回のエネルギーショックの際、ヨーロッパの大手石油会社の取引部門は、自社が直接生産する量の5倍から10倍の量を取り扱いました。マージンはどうでしょうか？場合によっては、再販された1バレルあたりの利益は、自社で採掘した石油で得た利益を上回っていました。数字は印象的ですが、あまり目にされないのは社内文化です。静かに動くチーム、非常に迅速な直感に結びついた数百万ドルのボーナス、取締役会というよりもポーカールームを思わせる絶え間ないプレッシャー。しかし、あまり検討されていない疑問があります。企業が取引でますます多くのお金を稼いでいるのであれば、生産者としての企業の役割は本当にどのような未来を迎えるのでしょうか？そして、このボラティリティへの依存は、時代の転換期に失敗するリスクを冒さずに、どこまで維持できるのでしょうか？残るのはこの一文です。今日、ヨーロッパの大手石油会社は、自社の原油を採掘するよりも、他社の原油に賭けることでより多くの利益を得ています。この展望に驚かされた方は、Lara Notes で I'm In と宣言してください。これは単なるいいねではなく、このアイデアが今やあなたに関係することのサインです。そして、コーヒーを飲みながら誰かと話すことになったら、その会話をShared Offlineでマークすることができます。これは、あるストーリーは2回語る価値があることを思い出すための方法です。このアイデアは The Economist からのもので、あなたに数分間の読書時間を節約してくれました。