與 Olivia Moore 一起深入探討 a16z 的「前 100 名 AI 應用程式報告」

全球只有 10% 的人每週使用 ChatGPT，但 AI 似乎無所不在。事實上，我們才剛起步，a16z 與 Olivia Moore 合作的《Top 100 AI Apps》報告證明了這一點：新 AI 應用程式的浪潮才剛起步，但今天贏得終端使用者的戰鬥已經比以往任何時候都更加激烈。核心論點是：真正的競爭不是在模型之間，而是在誰能成為使用者與 AI「共存」的平台——他們不僅使用 AI 進行臨時任務，而且會留在平台上，並帶著自己的數位身分。一般的想法是，ChatGPT、Gemini、Claude 是直接競爭對手，彼此搶奪使用者。然而，報告顯示 ChatGPT 佔據壓倒性的優勢：網頁使用者是 Gemini 的 2.7 倍，是 Claude 的 30 倍，在行動裝置方面的優勢更是遙遙領先。但真正的新消息是，現在 Gemini 和 Claude 等平台開始開闢特定的領域：Claude 專注於為研究人員和科學家提供高級工具，Gemini 透過 Nano Banana 等創意工具不斷成長，而 ChatGPT 則像 Google 一樣，致力成為「所有人的 AI」。差異在於其營利策略及其支援的應用程式：Claude 依賴訂閱和專業外掛程式，ChatGPT 則準備透過廣告和交易來營利，成為從旅行到個人理財等所有事務的入口。這就是「複合優勢」的主題——隨著時間增長的優勢：更多的資料、更多的記憶、更多的關係以及使用者之間的互動。Sam Altman 明確表示：「我們希望 ChatGPT 成為所有人的 AI。」 擁有 9 億註冊用戶，這個策略經過精心設計：如果你將自己的身分和記憶帶到 ChatGPT，每個新產品都可以立即適應你，而不必從頭開始。Olivia Moore 表示，使用 ChatGPT 作為通用登入方式（帶著自己的記憶）的想法可能會改變規則：如果你所有的朋友都已經在那裡，那麼更換平台幾乎是不可能的。但有一個現實生活中的細節徹底改變了這個論點：許多公司和使用者不希望將工作和私人生活混為一談，而在不同的個人身分之間劃分 AI 記憶將是未來幾年的主要挑戰之一。將目光轉向美國境外，巨大的驚喜浮出水面：在俄羅斯和中國，西方產品幾乎不存在，取而代之的是 Giga Chat、Yandex、Dao Bow 和 DeepSeek 等本地解決方案，而 ChatGPT 和 Gemini 的使用率均低於 15%。相比之下，在新加坡、香港和阿拉伯聯合大公國，人均 AI 採用率非常高，遠高於僅排名第 20 位的美國。這不僅取決於技術，還取決於文化：在中國，80% 的人對 AI 保持正面看法，而在美國，這個比例僅為 32%。文化信任加速了採用，而不信任則阻礙了採用。在創意應用程式方面，情況正在逆轉：起初，AI 主要用於產生圖像和迷因，現在主要模型已經能夠很好地完成這些工作。真正的主角所剩不多，他們致力於更複雜的工作流程和獨特的風格：Midjourney、Ideogram、Suno 專注於音樂，11Labs 專注於語音。影片是新的戰場：像 Cance 2 這樣的中國模型領先於美國模型，這要歸功於其能夠自由使用大量訓練資料。此外，還有 OpenClaw 和 Manis 等智慧代理：OpenClaw 已超越 React 和 Linux，成為 GitHub 上最受歡迎的專案，但仍僅限於技術使用者。另一方面，Manis 在被 Meta 以超過 20 億美元收購後，成為第一個真正可供普通消費者使用的代理，能夠製作投影片、瀏覽網頁，以及管理電子郵件，而且不會出錯。一個實用的細節：目前許多創造更多收入的 AI 應用程式無法透過瀏覽器或行動裝置存取，只能透過專用的桌面應用程式，例如 Cursor、Granola 或 Cloud Co-Work 存取。這使得僅憑網路和行動裝置資料衡量成功變得困難，並顯示 AI 的未來將存在於越來越隱形的工具和環境中。但真正的顛覆在於個人記憶正在成為 AI 體驗核心的方式。Olivia Moore 表示：「兩年後，如果一個新應用程式在你一開啟時還不知道你的所有資訊，你會覺得它有問題。」 我們今天所熟悉的入門階段將不復存在：完全個人化將成為標準，而那些不提供此功能的應用程式將被拋在後面。如果這個想法與你有關，你可以在 Lara Notes 上按 I'm In — 這不是一個按讚，而是你的表達方式：從今天起，這個觀點是你思維的一部分。如果明天你發現自己在告訴別人，俄羅斯和中國使用的 AI 與我們完全不同，你可以在 Lara Notes 上用 Shared Offline 標記這段對話：因為那些讓你改變想法的發現值得被記住。這則筆記來自 a16z 的報告和 Podcast：它剛剛為你節省了 35 分鐘。