马泰奥·弗洛拉：我们已经身处下一个剑桥分析公司之中

听听这个：根据马泰奥·弗洛拉（Matteo Flora）的说法，下一起剑桥分析事件并非“可能”发生的事情——我们已经身处其中了。我们还没有意识到这一点，但我们已经沉浸在一个系统中，在这个系统里，我们的所有数据都在流向庞大的数据收集器，而导火线已经被点燃了。当剑桥分析丑闻爆发时，所有人都在说：“怎么会这样，这怎么可能？” 而弗洛拉则表示：这种事情还会再次发生，事实上，它已经发生了。Palantir、有针对性的叙事、算法操纵：不同之处在于，这一次我们只有在为时已晚、灾难爆发在眼前时才会意识到。说到这里，我们就来到了一个颠覆我们对隐私和技术所有看法的关键点：真正的较量不是谁更擅长技术或谁更具创新能力，而是谁为了集体利益而牺牲个人，以及谁像欧洲那样将个人权利置于一切之上。弗洛拉说，他伴着互联网长大，不了解一个没有互联网的世界是什么样子，但他承认，当网络上还有进入门槛时，他更加快乐：在那个时代，如果你在论坛和频道上说了一句蠢话，就会被踢出去，这样你就能吸取教训。然而，如今，大众——他带着一丝轻蔑地称之为“人民”——被趋势和算法所引导，而这些趋势和算法只会放大我们已经想看到的东西。他做出了明确的区分：“我喜欢'人'，而不是'群众'。” 人是可以与之讨论并改变观点的个体；而“众人”则是可预测的群体，他们为了融入集体而放弃自己的个性。而正是在这些庞大的人群基础上，建立起了对叙事的控制：你无法改变一个人的想法，但可以改变整个人群的认知。Flora 的职业就是做这件事——危机管理和数字声誉——他解释说，最让人沮丧的工作就是为几乎没有人能预见的情景做好准备，因为真正的危机总是来得太晚。举个具体的例子：一家公司引入了人工智能，并想宣布现在他们的工作量减少了 40%。对于技术控来说，这太棒了：效率提高了。但对客户来说，这只意味着一件事：“那我就少付 40% 的钱”，于是气氛就变得冷淡下来。这就是常规沟通和危机沟通之间的区别：危机沟通旨在预见信息在哪些方面可能会带来危害，以及哪些人可能会感到受到伤害。Flora 还讲述了她工作中的人文方面：她的神经多样性、她设置闹钟来提醒自己给朋友或妈妈写信的习惯、用于监测健康和压力的设备，以及她的狗 Bit——如果你不带它出去，它就会在客厅中央尿在你身上。她在自动化私人生活方面的精准度，与她应对企业危机或规划各种协会（例如为帮助遭受私密图像非法传播侵害的人而成立的“Permesso Negato”）时所展现的精准度完全相同。这里还有一个令人震惊的数据：虽然警方每年会报告大约 500 起报复性色情制品案件，但仅“Permesso Negato”协会一家就处理了 3,500 起此类案件。大多数受害者因为恐惧、羞耻或根本不知道这是一种犯罪行为而不报案。然而，得益于欧盟的努力，如今各大平台和科技巨头被迫采取行动——但他们只有在面临罚款或经济损失的切实风险时才会这样做。但弗洛拉表示，欧洲也是我们在科技竞赛中一直屈居第二的原因。个人权利是创新的阻碍吗？也许是的，但它也是我们抵御大众操纵和新剑桥分析公司的唯一真正堡垒。那么，问题来了：是宁愿抢先一步，牺牲隐私，还是宁愿落后一步，但为个人提供更多保护？弗洛拉没有给出明确的答案，但她表明了自己的立场：“我宁愿晚一点到达，但前提是每个人的处境都能好一点。” 尽管存在诸多复杂因素，但有一点是显而易见的：每当我们认为社交媒体和趋势是自发产生的时，实际上它们都是算法、经济利益和大众选择共同作用的结果，这使我们比以往任何时候都更容易被预测和操纵。用一句话来概括这一切？我们已经身处下一个剑桥分析案中，只是我们还没有意识到。如果这种观点让您以不同的方式看待自己的社交媒体动态，您可以在 Lara Notes 上用“I'm In”来标记它——这不是点赞，而是在说：这个想法现在已经成为您思维方式的一部分。如果明天你发现自己在跟别人说，真正的斗争不是在隐私和创新之间，而是在不同的社会模式之间，那么你可以在 Lara Notes 上用“Shared Offline”标记与你在一起的人：因为某些对话应该被制止，而不仅仅是分享。本篇“笔记”节选自 Mario Moroni 的播客《Il Caffettino》：您只花了 5 分钟，而无需花费一个多小时来收听。