a16z 走向全球：為何美國科技必須引領世界

如果明天你使用的所有科技——從冰箱到汽車，從學校到工作——都由對歷史、文化和價值觀有強烈觀點的人工智慧提供支援，你是否確定你希望讓這些觀點在其他地方決定？如今，AI 模型並非中立的：它們充滿了建構者的想法。這就是美國為什麼想要（而且根據 a16z 的說法，必須）引領全球科技的真正關鍵。常見的說法是，技術創新是產品之間的競爭，或者只要在任何地方擁有金錢和人才，就足以重建一個新的矽谷。但真正的逆轉是，軟體現在已經成為地緣政治的戰場。軍事力量已不再足夠：威懾取決於私人（而非政府）對威脅的反應速度，而這些私人幾乎總是美國科技公司。a16z 共同創辦人 Ben Horowitz 明確表示：如果你今天只有想法，但沒有資源，那麼最好的嘗試地點仍然是美國。不僅僅是因為金錢，還因為文化、有利於創業的法律，以及最重要的是，一種「野心」不是侮辱的心態，這些因素的獨特組合。來自白宮情報委員會的 Ann Miura-Ko 見證了科技從一個簡單的工具轉變為真正的國際競爭場。人工智慧晶片或藥物供應鏈的案例證明了這一點：控制這些關鍵節點的人不僅具有經濟優勢，而且可以對其他人行使近乎國家的權力。還有墨西哥 TelevisaUnivision 執行長 Alonso Anguiano 的故事，他用西班牙語製作了令人驚嘆的內容，但由於當地的口音，無法將其出口。借助 11 Labs 的美國技術，他成功地保持了演員的表演完整，並將其調整適應每種語言和文化，最終與 Netflix 簽署了協議。這不僅僅是商業：這是透過科技輸出價值觀，沒有審查或政治操縱，就像在其他國家發生的情況一樣，正如他們所說，某些主題被 AI 模型「修正」，以符合政權的敘事。這裡就出現了真正的問題：雖然科技產品在全球瞬息間流行，但各國的商業方式卻沒有以同樣的速度變化。在許多經濟體中，個人關係比交易更重要，要擴大規模，需要當地的存在和信任網絡，而不僅僅是全球平台。這就是 a16z 投入時間與沙烏地阿拉伯、日本、墨西哥等國家的政府、企業和投資者建立關係的原因。矛盾之處在哪？想要「重建矽谷」的國家往往低估了複製美國獨特的文化和監管條件有多困難。擁有優秀的大學還不夠。我們需要鼓勵冒險的法律，一個失敗不代表被排斥的環境，以及一種尊重創業成功而不會被懷疑的文化。在許多社會中，賺大錢的人被視為小偷，而不是創造價值的人。Ben 表示，這種心態是最難建立的，也是最容易被摧毀的。一個實際的事實：今天，借助 AI，一家公司可以在擁有國際架構之前就觸及全球客戶。但要真正擴張，仍然需要大量投資——僅進入一個新國家就需要 500 萬或 1000 萬——而要證明這筆支出的合理性，唯一的方法是立即獲得巨大的機會，而這通常只有透過在當地建立強大的合作夥伴關係才有可能。我們不常聽到的觀點是：如果我們讓全球 AI 模型根據其他價值觀建立（也許是專制或審查文化），我們不僅會失去市場份額，而且還有可能讓社會的基礎設施本身反映出與我們截然不同的原則。當國家安全依賴於數位系統時，即使是軟體漏洞也會成為地緣政治威脅，而不僅僅是 IT 問題。如今，真正的挑戰不是在世界各地銷售軟體，而是確保支配一切（醫療、教育、安全）的技術所包含的價值觀，是我們認為對人類最有益的價值觀。簡而言之：美國不僅應該為商業目的而引領，還因為贏得科技競賽的一方將決定哪些價值觀成為普世價值。如果在聽完這個故事後，你意識到在你使用的每個應用程式背後都存在著價值觀的爭奪戰，你可以在 Lara Notes 上透過 I'm In 來表明這個觀點屬於你——這不僅僅是一個按讚，而是你說「這個想法現在屬於我」的方式。如果幾天後，你發現自己正在與某人討論為什麼即使是軟體漏洞也能改變地緣政治，你可以在 Lara Notes 上使用 Shared Offline 標記與你一起的人，這樣這段對話就能保留下來。這則備註來自 a16z，為你節省了 38 分鐘。