a16z se globaliza: por qué la tecnología estadounidense debe liderar el mundo

Si mañana todas las tecnologías que utilizas, desde el frigorífico hasta el coche, desde la escuela hasta el trabajo, estuvieran impulsadas por inteligencias artificiales que tuvieran fuertes opiniones sobre la historia, la cultura y los valores, ¿estarías seguro de que quieres dejar que estas opiniones se decidan en otro lugar? Hoy en día, los modelos de IA no son neutrales: están impregnados de las ideas de quienes los construyen. Esta es la verdadera cuestión de por qué Estados Unidos quiere —y, según a16z, debe— liderar la tecnología mundial. La narrativa común es que la innovación tecnológica es una carrera entre productos, o que basta con tener dinero y talento en cualquier lugar para recrear un nuevo Silicon Valley. Pero el verdadero cambio es que el software es ahora el campo de batalla de la geopolítica. El poder militar ya no es suficiente: la disuasión se juega en la velocidad con la que los particulares —no los gobiernos— reaccionan ante las amenazas, y estos particulares son casi siempre empresas tecnológicas estadounidenses. Ben Horowitz, cofundador de a16z, lo deja claro: si hoy solo tienes una idea y ningún recurso, el mejor lugar para intentarlo sigue siendo Estados Unidos. No solo por el dinero, sino por una mezcla irrepetible de cultura, leyes que facilitan el emprendimiento y, sobre todo, una mentalidad en la que «ambición» no es un insulto. Ann Miura-Ko, recién llegada del Comité de Inteligencia de la Casa Blanca, ha visto cómo la tecnología ha pasado de ser una simple herramienta a un verdadero campo de batalla internacional. El caso de los chips para IA o de la cadena de suministro de medicamentos lo demuestra: quien controla estos puntos de conexión no solo tiene una ventaja económica, sino que puede ejercer un poder casi estatal sobre los demás. Luego está la historia de Alonso Anguiano, director ejecutivo de TelevisaUnivision en México, que producía contenidos increíbles en español pero no podía exportarlos debido al acento local. Con la tecnología estadounidense de 11 Labs, logró mantener intactas las actuaciones de los actores y adaptarlas a cada idioma y cultura, llegando a firmar un acuerdo con Netflix. Esto no es solo negocio: es exportación de valores a través de la tecnología, sin censura ni manipulación política como ocurre en otros países donde, según han contado, los modelos de IA «corrigen» ciertos temas para alinearlos con las narrativas del régimen. Y aquí viene la verdadera cuestión: mientras que los productos tecnológicos se extienden globalmente en un instante, la forma de hacer negocios en los países no cambia a la misma velocidad. En muchas economías, la relación personal importa más que la transacción, y para escalar se necesita una presencia local y una red de confianza, no solo una plataforma global. Por eso, a16z invierte tiempo en entablar relaciones con gobiernos, empresas e inversores en países como Arabia Saudí, Japón y México. ¿La paradoja? A menudo, los países que quieren «recrear Silicon Valley» subestiman lo difícil que es replicar las condiciones culturales y normativas que hacen que Estados Unidos sea único. No basta con tener universidades excelentes. Se necesitan leyes que incentiven el riesgo, un entorno en el que fracasar no signifique ser excluido y una cultura en la que el éxito empresarial se respete y no se vea con recelo. En muchas sociedades, a quien gana mucho dinero se le ve como un ladrón, no como alguien que ha creado valor. Y esta mentalidad, dice Ben, es lo más difícil de construir y lo más fácil de destruir. Un dato práctico: hoy en día, gracias a la IA, una empresa puede llegar a clientes globales mucho antes de tener una estructura internacional. Pero para expandirse de verdad, todavía se necesitan grandes inversiones —incluso 5 o 10 millones solo para entrar en un nuevo país— y la única forma de justificar este gasto es tener grandes oportunidades de inmediato, que a menudo solo son posibles gracias a sólidas asociaciones en el territorio. La perspectiva que no se oye a menudo es esta: si permitimos que los modelos globales de IA se construyan según otros valores —quizás autoritarios o con una cultura de la censura—, no solo perdemos cuota de mercado, sino que corremos el riesgo de que la propia infraestructura de la sociedad refleje principios alejados de los nuestros. Y cuando la seguridad nacional depende de los sistemas digitales, incluso una vulnerabilidad de software se convierte en una amenaza geopolítica, no solo en un problema informático. Hoy en día, el verdadero reto no es vender software en el mundo, sino asegurarse de que los valores incorporados en la tecnología que lo gobernará todo —sanidad, educación, seguridad— sean los que consideramos mejores para la humanidad. En una frase: Estados Unidos no debe liderar solo por los negocios, sino porque quien gane la carrera tecnológica decidirá qué valores se convierten en universales. Si al escuchar esta historia te has dado cuenta de que detrás de cada aplicación que usas hay batallas de valores, en Lara Notes puedes declarar que esta perspectiva te pertenece con I'm In: no es solo un «me gusta», es tu forma de decir «esta idea ahora es mía». Y si dentro de unos días te sorprendes discutiendo con alguien sobre por qué incluso una vulnerabilidad de software puede cambiar la geopolítica, en Lara Notes puedes etiquetar a quien estaba contigo con Shared Offline, para que esa conversación siga viva. Esta Nota proviene de a16z y te ha ahorrado 38 minutos.