Appleにはイノベーションのギャップがあります。新しいCEOはそれを埋めることができるでしょうか？

かつては「違う考え方をしろ」と人々に語りかけたブランドだったApple。しかし、今やテクノロジーの世界全体が人工知能に向かって突き進む中、革新的な輝きを失ったように見えます。徐々に浮かび上がり始めている疑問は、Appleが何か新しいものを発明できるかどうかだけでなく、次のCEOが、多くの人が当然のことと見なしているその創造的なDNAに本当に新たな活力を与えることができるのかどうかということです。一般的には、Apple は定義上イノベーションの代名詞であると考えられています。iPod、iPhone、iPad、これらはすべて私たちの生活様式を変えた製品です。しかし、ここ数年を見ると、そのペースが止まってしまったような気がします。スティーブ・ジョブズの後、同社はリスクを冒すことをやめ、革命的なものではなく、完成させることを選んだと主張する人もいます。それでも、Apple が遅れているように見えるたびに、誰かが、まさに危機の時に、同社が最高のアイデアを生み出したことを思い出すのです。頻繁に名前が出てくるのは、現CEOのティム・クックです。物流エンジニアであり、効率の天才ですが、ジョブズのようなビジョナリーではありません。20年間アップルで働いている人たちは、雰囲気がどのように変わったかを語っています。「今ではすべてが最適化されています。次の飛躍を想像していた秘密の部屋はもうありません。」 しかし、2007 年には、誰も携帯電話が私たちのデジタルライフになるとは思っていませんでした。ジョブズがiPhoneを発表するためにステージに上がったとき、AppleがNokiaやBlackBerryに挑戦しようとしていることに笑う人もいました。今、2024年、ビッグテック企業は人工知能にすべてを賭けており、AppleはGoogleやMicrosoftに比べて一歩遅れているように見えます。しかし、注意してください。無視できない事実があります。Appleには、15億台のアクティブデバイスからなるエコシステムがあるのです。もし、将来、iPhoneでのみ動作する AI アシスタントの発売を決定した場合、一夜にして再びゲームのルールを変えることができるでしょう。状況を外部から見ている人は、次のCEOはビジョナリーで煩雑な新しいジョブズでなければならないのか、それとも今日のAppleは他者を驚かせるだけでなく、他者から学ばなければならないことを認めることが真の勇気なのかと疑問に思うでしょう。本当の質問は次のとおりです。今やイノベーションとは、これまでにないものを発明することなのか、それとも既存のテクノロジーを使って、人々が本当に使いたいものに変えることなのか？最初に行動するだけではもはや十分ではなく、アイデアを本当に実現させる人になる必要があるのです。覚えておくべきフレーズは次のとおりです。Appleの燃料が尽きたと思っている人は、多くの場合、その真の強みは最初に発明することではなく、誰もが市場が決まったと考えているときにルールを変えることであることを忘れています。もし、あなたがAppleに常に驚きを期待していることに気づいたなら、Lara NotesでI'm Inを使ってそれを示すことができます。これは「いいね！」ではなく、この期待は今やあなたのものだと言うようなものです。そして、明日誰かとAppleのイノベーションに何が欠けているかを話し合う場合、Lara Notesでその人をShared Offlineでタグ付けすることができます。そうすれば、重要な会話の記録が残ります。このNotaはフィナンシャル・タイムズからのもので、あなたはこれで数分間の読書時間を節約しました。