El responsable de ChatGPT de OpenAI: Estamos entrando en una nueva era de la IA (de nuevo) | Tibo Sottiaux

Imagina que dentro de un año todo lo que hoy te parece increíble de la inteligencia artificial se volviera diez veces mejor, pero no gracias a una mejora gradual, sino creando las cosas de una forma completamente diferente a la actual. Esta es la sensación que experimenta Tibo Sottiaux, responsable de ChatGPT en OpenAI, cada vez que observa hacia dónde se dirige el sector. La tesis aquí es que estamos entrando en una nueva era de la IA en la que la mayoría de las acciones en línea ya no las realizarán las personas, sino agentes inteligentes, y que el verdadero desafío no es solo técnico, sino que tiene que ver con cómo creamos productos, roles e incluso nuestros hábitos. La forma clásica de pensar es: la IA mejora, se vuelve un poco mejor cada mes y nosotros aprendemos a usarla mejor. Pero Sottiaux da la vuelta a la tortilla: según él, cuando te imaginas el futuro de la IA, no debes preguntarte «qué tan rápida será», sino «qué pasa si todo el paradigma cambia y la IA se convierte en un agente autónomo que aprende, recuerda y actúa por ti en cualquier dispositivo, sin que tengas siquiera que interactuar con una pantalla». Los protagonistas de esta revolución no son solo desarrolladores y directivos: está Ahmed Ibrahim, que se incorporó a OpenAI recién licenciado y ahora es responsable de todos los recursos informáticos y las aplicaciones. ¿Su secreto? No es la velocidad de escritura, sino la curiosidad, la colaboración y la capacidad de aprender a una velocidad asombrosa. Y luego están los equipos que surgen desde abajo, dirigidos por antiguos fundadores que aportan a OpenAI una cultura de «startup», donde puedes pulsar «reset» en un proyecto y empezar de cero sin pedir permiso a nadie, pero también asumes toda la responsabilidad de los errores. Tibo cuenta que, cuando dejó de escribir código a mano, empezó a gestionar equipos de agentes de software cada vez más grandes, luego dio un salto a los modelos y, de repente, un solo agente podía hacer el trabajo de diez, y así sucesivamente en un ciclo continuo de expansión y contracción. La historia de cómo lanzaron el nuevo producto «Ultrafast» —seis meses de trabajo, ahora listo para reducir drásticamente el tiempo entre la idea y la realización— muestra el ritmo al que llegan estas oleadas. Un dato concreto: OpenAI cuenta con más de 120 antiguos fundadores entre sus empleados, y la habilidad que más importa ahora ya no es la rapidez al teclear, sino saber pensar en términos de productos, entender qué necesitan realmente las personas y tener el valor de crear algo nuevo, aunque no sea perfecto. En cuanto a las historias personales, Sottiaux cuenta cómo la memoria de ChatGPT ha ayudado a los usuarios a descubrir detalles sobre su salud que habían olvidado, o cómo un bot le envió una notificación cinco minutos antes de una demostración importante para avisarle de un problema de producción, y aunque el bot no pudo resolverlo todo por sí solo, la sensación era la de tener un compañero siempre atento. Hay otra inversión: el verdadero valor humano no desaparece con la IA, sino que cambia de forma. OpenAI diseña sus herramientas para que sean una extensión de la voluntad y el gusto humanos, no un sustituto. Así que sí, podríamos tener menos programadores tradicionales, pero muchos más «constructores» capaces de hacer realidad ideas que antes nunca habrían podido expresar. Pero hay que tener cuidado con los riesgos: Sottiaux tiene claro que la mayor parte de las inversiones de OpenAI hoy en día se destinan a la seguridad y al control de los modelos. Cada agente que trabaja para ti cuenta con otros sistemas que lo supervisan en tiempo real para evitar acciones peligrosas o fuera de control. La otra cara de la moneda es la presión por hacer cada vez más: «Si puedes tener 30 agentes trabajando para ti en paralelo, ¿por qué quedarte con dos?», se pregunta. Y la respuesta es que el mejor futuro no es aquel en el que eres cada vez más productivo, sino aquel en el que la tecnología te libera de verdad, te permite centrarte en menos cosas, pero más importantes, y tal vez ser más creativo o simplemente estar más relajado. Hay una perspectiva que suele faltar en los debates sobre la IA: el problema de la soledad digital. Sottiaux admite que hablar todo el día con un software puede aislar, y que el verdadero reto será hacer que estas interacciones sean menos individuales y estén más integradas en el trabajo real, tal vez con agentes que colaboren entre sí y con nosotros en espacios compartidos, un poco como en «Star Trek», que él cita a menudo como modelo inspirador. La frase que hay que recordar es esta: la verdadera revolución de la IA no es «lo inteligente que es», sino «hasta qué punto consigue desaparecer, dejándonos libres para ser más humanos, no menos». Si después de esta historia crees que la relación con la IA te concierne de cerca, en Lara Notes puedes pulsar I'm In. No es un «me gusta», es tu forma de decir que esta idea ahora forma parte de ti. Y si dentro de unos días te encuentras hablando con alguien sobre el futuro en el que los agentes lo hacen todo, en Lara Notes Shared Offline puedes etiquetar a la persona que estaba contigo: así esa conversación pasa a formar parte de tu historia. Esta nota procede del podcast de Lenny y te ha ahorrado 33 minutos.