Marc Andreessen & Ben Horowitz über die New Media Strategy von a16z

Es gibt einen Satz, der unsere gesamte Denkweise über die Medien auf den Kopf stellt: „In der neuen Medienwelt ist Angriff immer besser als Verteidigung. Wenn du Zweifel hast, überflute das Feld.“ Das sagt Ben Horowitz, und es ist nicht nur ein Witz: Es ist eine Kriegserklärung gegen die traditionelle Art der Kommunikation von Unternehmen, Führungskräften und Institutionen. Jahrzehntelang galt die Regel: Sag nichts, was missverstanden werden könnte, beleidige niemanden, riskiere keine Krise. Heute ist es genau umgekehrt: Wer gewinnt, ist derjenige, der interessant ist, derjenige, der Stellung bezieht und keine Angst hat, Reaktionen auszulösen. Die Umkehrung ist total. Wir sind es gewohnt zu denken, dass Reputation mit Vorsicht und Kontrolle verteidigt wird, aber in Wirklichkeit ist Vorsicht im neuen Medien-Ökosystem ein langsamer Selbstmord. Andreessen und Horowitz haben dies am eigenen Leib erfahren: Zu Beginn ihres Abenteuers bei a16z drohte ein Leck über die Finanzergebnisse – das von der traditionellen Presse falsch interpretiert wurde – das Unternehmen zum Untergang zu bringen. Sie versuchten, die Darstellung mit Pressemitteilungen und Posts zu korrigieren, aber es war alles vergeblich: Mit wenigen Kanälen und einem kleinen Publikum konnte eine einzige Geschichte den Ruf für immer prägen. Heute ist es umgekehrt: Die Vervielfachung der Kanäle und die Geschwindigkeit des Medienzyklus machen jede Krise kurzlebig. Eine Kontroverse dauert 24 Stunden: Es genügt, das „Feld zu überschwemmen“ mit anderen Geschichten, anderen interessanteren Gesprächen, und die Öffentlichkeit vergisst den angeblichen Skandal schnell. Hier kommt das Konzept des „viralen Posts“ ins Spiel, das Andreessen von McLuhan übernimmt: Wenn das Fernsehen alles in eine Show verwandelt, verwandelt das Internet alles in einen viralen Post. Egal, wie genau ein Zeitungsartikel ist – er kommt immer nach dem Social-Media-Sturm, er jagt dem „Current Thing“ hinterher, der Nachricht, die bereits die Runde in den digitalen Gesprächen gemacht hat. Und die Macht, zu entscheiden, was zählt, liegt nicht mehr in den Händen einiger weniger Redaktionen, sondern in den Likes, Retweets und Kommentaren, die eine Geschichte explodieren lassen und sie am nächsten Tag verdampfen lassen. Es gibt eine Schlüsselszene: Ben erinnert sich, wie frustrierend es war, einen CEO zu sehen, der stolz darauf war, auf der Bühne nichts Bedeutendes gesagt zu haben – Mission erfüllt, kein Risiko, keine Nachrichten. Heute hingegen sind die dominierenden Führungspersönlichkeiten diejenigen, die klar sprechen, wirklich sagen, was sie denken, und sich auch der Kritik aussetzen. Dies ist der Fall bei Elon Musk, Palmer Luckey, Alex Karp: Persönlichkeiten, die spalten, aber die Aufmerksamkeit auf sich ziehen, gerade weil sie keine Kompromisse eingehen. Die Tatsache, die die Regeln ändert: Viralität im Internet hat einen Zyklus von 24–36 Stunden. Eine Krise, die eine Karriere ruiniert hätte, dauert jetzt so lange wie eine Geschichte auf TikTok. Und die Überlebensstrategie ist nicht mehr die Vorsicht, sondern die Schnelligkeit: Wer reagieren, die Erzählung ändern und neue Themen generieren kann, bringt die Konkurrenz durcheinander und zwingt sie in die Defensive. Dies ist die berühmte OODA-Schleife der Militärpiloten: beobachten, orientieren, entscheiden, handeln – und wer dies am schnellsten tut, dominiert die Szene. Für Andreessen haben sich sogar die Online-Kontroversen verändert: Wenn du heute etwas Kontroverses in einem Tweet sagst, riskierst du einen Angriff. Aber wenn du es in einem eineinhalbstündigen Podcast erklärst, ist es viel schwieriger, falsch dargestellt oder „gelöscht“ zu werden: Die lange Form schützt, der Kontext ist alles. Daher ein praktischer Rat, den Horowitz jedem gibt, der etwas Wichtiges oder Kontroverses zu sagen hat: Hör auf, nach dem perfekten Soundbite zu suchen, hör auf, Missverständnisse zu fürchten – wir haben endlich die Mittel, unsere Ideen wirklich zu erklären, wenn wir die Mühe des Longform akzeptieren. Und ein menschliches Detail: Das Medienteam von a16z wird heute von 20-Jährigen geleitet, die in den verschiedenen Kanälen zu Hause sind – Hero auf Instagram, Richard für die Videos –, denn nur wer eine Plattform lebt, kann ihre Sprache, ihre ungeschriebenen Regeln, ihren Rhythmus verstehen. Sogar die Wahl der Plattformen ist chirurgisch: X (ehemals Twitter) für das Grenzdenken, TikTok und Instagram für die Masse, Substack und Podcasts für die Tiefe. Es ist kein Broadcasting mehr, sondern Targeting: Du kannst nur mit den Foundern sprechen, nur mit den KI-Experten, nur mit denen, die es wirklich brauchen. Das letzte Paradoxon? Je interessanter du bist – je wahrer, polarisierender, exponierter du bist –, desto mächtiger wirst du. Aber mächtig zu sein, bedeutet heute, mit dem Hass eines Teils der Öffentlichkeit zu leben. Du kannst die Kontroverse nicht vermeiden: Sie ist das Zeichen dafür, dass du etwas bewirkst. In einer Welt, in der jeder kritisch ist, besteht die wahre Superkraft darin, der Versuchung zu widerstehen, die Kommentare zu lesen, und weiterhin mit der eigenen Stimme zu sprechen. Früher lautete die Regel: „Falle nicht zu sehr auf“. Heute gewinnt, wer in Erinnerung bleibt, auch wenn dies auf Kosten von Spaltung geht. Im neuen Medienspiel bedeutet neutral zu bleiben, zu verschwinden. Wenn diese Perspektive bei dir eine Glühbirne zum Leuchten gebracht hat, kannst du das auf Lara Notes mit I'm In markieren – es ist kein Like, sondern die Erklärung, dass du ab heute anders über die Medien denkst. Und wenn du jemandem von dieser Revolution erzählst – vielleicht, um zu erklären, warum ein CEO interessant statt beruhigend sein muss –, gibt es auf Lara Notes Shared Offline: Tagge diejenigen, die dabei waren, damit dieses Gespräch nicht verloren geht. All dies kommt von a16z und hat dir 43 Minuten Hörzeit erspart.