OpenAIのChatGPT責任者：私たちは（再び）AIの新たな時代に突入しています | ティボ・ソティオー

1年後、今日人工知能の驚くべき点だと感じているすべてのことが、段階的な改善のおかげではなく、今とはまったく異なる方法で物事を構築することによって、10倍も良くなると想像してみてください。OpenAIのChatGPT責任者であるティボ・ソティオー氏が、業界の行く末を見つめるたびに感じるのは、このような感覚です。ここで主張されているのは、私たちがAIの新たな時代に突入しつつあり、オンライン上での行動のほとんどがもはや人間ではなく、知的エージェントによって行われるようになるということ。そして、真の課題は技術的なものにとどまらず、私たちがどのように製品や役割、さらには習慣を構築するかにも関わるということなのです。従来型の考え方はこうです。AIは進化し、毎月少しずつ性能が向上し、私たちはそれをよりうまく使いこなす方法を学んでいく。しかし、ソティオー氏はその考えをひっくり返します。彼によると、AIの未来を想像する際、考えるべきことは「どれほど速くなるか」ではなく、「パラダイム全体が変わり、AIが自律的なエージェントとなって、あらゆるデバイス上で学習し、記憶し、あなたの代わりに行動するようになったらどうなるか」ということです。そうなれば、もはや画面を操作する必要すらなくなるのです。この革命の主役は、開発者やマネージャーだけではありません。新卒でOpenAIに入社し、現在すべてのコンピューティングリソースとアプリケーションを担当するアフメド・イブラヒム氏もいます。彼の秘訣とは？コードを書く速さではなく、好奇心、協調性、そして驚くべき速さで学ぶ能力です。そして、ボトムアップで生まれるチームもあります。元創業者が率いるこれらのチームは、OpenAIにスタートアップ文化を持ち込みます。ここでは、誰の許可も得ずにプロジェクトを「リセット」してゼロからやり直すことができますが、同時にミスに対する責任もすべて負うことになります。ティボ氏は、手作業でコードを書くのをやめたとき、ますます大規模なソフトウェアエージェントのチームを管理するようになったと語っています。その後、モデルに飛躍的な進歩があり、突然1つのエージェントが10人の仕事をこなせるようになり、拡大と縮小の連続的なサイクルが続いたそうです。新しい製品「Ultrafast」のリリースまでの経緯 — 6か月の作業を経て、アイデアから実現までの時間を大幅に短縮できるようになりました — は、こうした波が押し寄せてくるペースを示しています。具体的な事実として、OpenAIの従業員の中には120人以上の元創業者たちがいます。そして今最も重要なスキルは、キーボードを打つ速さではなく、プロダクト単位で考えること、人々が本当に何を必要としているかを理解すること、そしてたとえ完璧でなくても、何か新しいものを作り出す勇気を持つことです。個人的な話として、ソティオ氏は、ChatGPTの記憶機能が、ユーザーが忘れていた健康に関する詳細を発見するのに役立ったことや、重要なデモの5分前にボットがプロダクションの問題を知らせる通知を送ってきたことについて語っています。ボットがすべてを単独で解決できたわけではありませんが、常に気を配ってくれる同僚がいるような感覚があったとのことです。もうひとつ、考え方が変わったことがあります。真の人間的価値はAIによって消滅するのではなく、形を変えるのです。OpenAIは、人間の意志や好みの延長線上にあるものとしてツールを設計しており、それらを置き換えるものではありません。つまり、従来のプログラマーは減るかもしれませんが、以前は表現する機会さえなかったようなアイデアを実現できる「ビルダー」ははるかに増えることになるでしょう。しかし、リスクには注意が必要です。ソティオー氏によると、現在OpenAIの投資の大部分は、セキュリティとモデルの制御に費やされていることは明らかです。あなたのために働く各エージェントは、危険な行為や制御不能な行為を避けるため、リアルタイムで監視する他のシステムを備えています。このことの裏返しとなるのが、常にさらなる成果を求めるプレッシャーです。「30人のエージェントが並行して働いてくれるなら、なぜ2人で止める必要があるでしょうか？」と彼は問いかけます。そしてその答えは、より良い未来とは、ますます生産的になることではなく、テクノロジーが本当にあなたを解放し、より少ないもののうちより重要なものに集中することを可能にし、ひいてはより創造的になる、あるいは単にリラックスできるような未来であるということです。AIに関する議論でしばしば見落とされる視点があります。それは、デジタル孤独の問題です。ソティオー氏は、一日中ソフトウェアと話すことで孤立してしまう可能性があり、真の課題は、これらのやり取りをより個別的なものではなく、実際の仕事により統合されたものにすることだと認めています。おそらく、エージェント同士が、そして私たちと、共有スペースで協力し合うような形になるでしょう。これは、彼がしばしばインスピレーションの源として挙げる『スタートレック』のようなものです。覚えておくべき言葉は次のとおりです。AIの真の革命とは、「どれほど賢いか」ではなく、「どれほど姿を消すことができるか」であり、それによって私たちはより人間らしくなれるのであって、人間性が損なわれることはないのです。このストーリーを読んだ後、AIとの関係が自分に密接に関係していると感じたなら、Lara Notesで「I'm In」を押すことができます。「いいね！」ではありません。このアイデアが今や自分の一部であると伝えるための方法なのです。そして数日後、エージェントがすべてを行う未来について誰かと話していることに気がついた場合、Lara NotesのShared Offlineでは、一緒にいた人をタグ付けすることができます。そうすることで、その会話があなたのストーリーの一部となるのです。このノートはLenny's Podcastからのもので、33分の時間を節約することができました。