Trombetti a Focus Europe: Sull'IA l'Europa non faccia più da arbitro, deve diventare il gioco

Marco Trombetti, uno dei pionieri europei dell'intelligenza artificiale, dice una frase che spiazza: “L'IA non è neutrale, porta dentro di sé le intenzioni di chi la progetta, la finanzia e la governa”. Non è un dettaglio tecnico: significa che dietro ogni algoritmo c'è una visione — e se lasciamo che questa visione sia decisa solo da poche aziende negli Stati Uniti o in Cina, finiamo per importare non solo tecnologia, ma anche valori, priorità, regole del gioco. Siamo abituati a pensare che l’Europa sia il grande arbitro: ci immaginiamo Bruxelles come la capitale delle regole, quella che pone i paletti e controlla che nessuno bari. Trombetti, però, ribalta la prospettiva: se continuiamo a regolamentare tecnologie nate altrove, restiamo spettatori. La vera alternativa non è “meno IA”, è “più IA europea” — costruita su un modello diverso, aperto, verificabile, rispettoso della persona. Marco Trombetti non è solo un manager, è il fondatore di Translated e ha passato 26 anni a vedere come l’IA cambia davvero il lavoro di migliaia di traduttori. Racconta che il vero rischio non è solo perdere posti di lavoro, ma perdere il senso stesso di ciò che facciamo. Dice: “Anche quando gli stipendi triplicano, se il lavoro diventa supervisionare passivamente una macchina, manca la gratificazione”. Un dettaglio che fa riflettere: i traduttori che passano dall'arte di creare testi al correggere output automatici si sentono svuotati, anche se guadagnano di più. E questo succede in tanti settori in cui entra in gioco l'IA. Trombetti vede due fasi: all'inizio l'IA riduce i costi e toglie lavoro umano, poi — se usata bene — può sbloccare nuovi mercati e opportunità che prima non esistevano. Ma la domanda chiave non è “quanto risparmiamo?”, bensì “che tipo di lavoro resta alle persone?”. Da qui la proposta: un'IA che liberi dagli automatismi ma lasci spazio a creatività, giudizio, relazione. Un punto che spesso dimentichiamo riguarda l'impatto materiale dell'IA. Trombetti è netto: dietro ogni risposta di un chatbot ci sono data center che consumano energia, acqua, risorse naturali — e la corsa all'IA rischia di scontrarsi con gli obiettivi climatici europei. Ma, se usata con intelligenza, l'IA può anche aiutare a gestire meglio le reti elettriche, ottimizzare i consumi, scoprire nuovi materiali e migliorare la ricerca scientifica. L'idea di costruire in Groenlandia data center alimentati da energia idroelettrica, dieci volte più potenti e puliti di quelli americani, sposta la discussione: non è solo una questione di regolamenti, ma di scelte industriali e geografiche. Un altro passaggio forte riguarda la proposta DVPS: superare l’IA che produce solo testo e costruire sistemi che interagiscono con il mondo fisico — dalla robotica alla produzione industriale, dalla ricerca scientifica ai servizi pubblici. Qui la responsabilità diventa ancora più centrale: se un algoritmo sbaglia un testo, il danno è d'immagine; se sbaglia un'azione reale, le conseguenze possono essere gravi per la salute, l'ambiente e la sicurezza. Trombetti elenca cinque cose concrete che l'Europa dovrebbe fare subito: infrastrutture di calcolo accessibili a tutti, dati di qualità gestiti con regole chiare, modelli aperti soprattutto dove l'IA tocca i diritti fondamentali, una domanda pubblica che spinga su qualità e trasparenza, e soprattutto una metrica del successo che non sia solo quante persone usano l'IA, ma quanto valore sociale produce. Qui arriva il punto davvero controcorrente: l'Europa non deve essere l'arbitro che fischia dopo che altri hanno già segnato. Deve diventare il gioco — cioè dettare lei le regole, investire, rischiare, scegliere la direzione. E c'è un dettaglio linguistico che pesa: l'Europa è l'unico continente dove il pluralismo delle lingue è un valore e un asset. Sfruttarlo significa costruire una città comune, non una nuova torre di Babele. Ma serve coraggio, non solo burocrazia. Di solito ci si chiede se l'Europa sia troppo lenta o troppo regolatrice per fare innovazione. Qui la prospettiva è diversa: proprio la sua capacità di regolamentare, se accompagnata da investimenti e coraggio politico, può diventare il vantaggio competitivo. Non dobbiamo inseguire modelli altrui, ma inventarne uno nuovo. L'IA può essere il banco di prova: o diventiamo il gioco, o restiamo sempre fuori dal campo. L'intelligenza artificiale europea non deve essere meno IA, ma una IA più nostra — trasparente, distribuita, costruita per aumentare le persone, non sostituirle. Se questa idea ti trova d'accordo, su Lara Notes puoi scegliere I'm In: non è solo un like, è un modo per dire che questa prospettiva adesso ti appartiene. E se ti capita di discuterne con qualcuno, magari a cena o in ufficio, su Lara Notes puoi segnare quel momento con Shared Offline — perché certe conversazioni meritano di essere ricordate. Questa Nota nasce da Focus Europe e ti fa risparmiare 5 minuti di lettura.