Zynga创始人：消费者现在还不值得投资——这就是为什么你应该打造它

这么说吧：今天，那些想为大众打造新应用的人会听到有人说“消费者”不值得投资，也就是说，钱不会来。但Zynga的创始人、硅谷资深人士马克·平卡斯（Mark Pincus）对此持相反的看法：“正是因为没有人相信，现在是发明下一个所有人都会使用的东西的最佳时机。” 这似乎自相矛盾，但历史证明了这一点。人们认为应用程序市场已经饱和，一切都已经被创造出来，大型科技公司已经占据了所有空间。而马克经历了三个浪潮：90年代的网络、Tribe和Zynga等社交媒体，以及现在的人工智能。每一次，感觉都是一样的：一切似乎都结束了，然后突然出现一个飞跃，一切都发生了变化。他讲述了在社交媒体初期，他在Tribe上犯的错误是低估了信任的力量：“人们必须感到安全，才能把自己放到网上。Facebook 通过 .edu 邮箱做到了这一点，并取得了成功。” 经验教训？我们往往离创新太近，以至于在它爆发之前无法真正理解其影响范围。如今，我们在人工智能方面也处于类似的阶段：这些技术看起来像是游戏，然后突然变得不可或缺。一个个人的例子：Mark谈到，如今在街上行走，像对人一样与人工智能交谈，向它寻求工作或生活方面的建议，是多么自然，他也谈到自己有多生气，因为还没有人打造出真正完美、始终倾听、每个人都想要的版本。然而，这项技术已经存在了：“我明天就可以发布我的开源插件，它已经比 Siri 更好了。那么，为什么Siri仍然如此糟糕？” 最重要的是：为什么拥有数千名工程师的大公司无法提高标准？关于当今消费者创新为何如此困难，有一个关键点：不存在“成熟的”即经过验证的分销渠道。投资者更喜欢企业，因为数字更容易阅读，但真正的意外收获往往出现在还没有人看到前路的时候。马克称之为“鱼在跑”：当合适的产品出现时，你不需要说服任何人更加努力，每个人都会觉得正在发生一些伟大的事情。相反，当缺少那一点火花时，每一个细节都会变成一场斗争。另一个颠覆经典逻辑的观点是：在初创企业中，人们通常试图“高效”，但真正的创新诞生于你可以“浪费”资源的时候。马克讲述了他的朋友每年花费100万美元购买AI代币，只是为了看看实验会带来什么，他说，这正是前沿：投入资源，直到出现新的东西，因为当AI的成本真正下降时（这将会发生），那些已经在做这件事的人将拥有巨大的优势。马克还有一个用于构建产品的实用策略：他称之为“proven, better, new”。拿已经有效的东西（proven），在每个人都认为更好的地方进行改进（better），然后尝试一些全新的东西（new）——不要过于沉迷于新的部分，因为通常它不会留下来。最违背直觉的部分是什么？马克说，当这一切最终都能“免费”实现时，也就是当人工智能的成本非常低且无处不在时，我们将看到新的“互联网宝藏”诞生，这些服务在今天看起来微不足道，例如相机或笔记，但它们将被重新塑造，并变得不可或缺。而那些现在就开始构建这些服务的人，在当时看起来像是疯狂，但他们将处于领先地位。真正的错误是认为一切都已确定：互联网的历史却恰恰相反。让你印象深刻的那句话是：“当所有人都认为一切都结束了，实际上一切才刚刚开始。” 如果这种观点让你产生了某种想法，你可以在Lara Notes上点击I'm In——这不是点赞，而是你的一种表达方式：这个想法现在属于你。如果明天你告诉别人，下一个谷歌或脸书将在没有人再相信的时候诞生，你可以在Lara Notes上用Shared Offline标记这段对话：这样，那些在你的发现中真正重要的人就能留在记忆中。此内容来自Y Combinator，可为您节省37分钟。